Rencontre Finance

rencontre finance Dans mon rôle de directeur financier dans une organisation à but non lucratif, on me demande souvent quelle est la différence entre une réunion des finances et une réunion d’affaires. J’essaie de ne pas être trop technique lorsque je réponds à cette question, car même si l’intention derrière chacune est similaire, je pense qu’il y a des différences clés à résoudre. Premièrement, une réunion des finances est généralement réservée à quelqu’un, un endroit que vous ne connaissez pas assez bien pour même avoir une conversation, alors qu’une réunion de travail est généralement plus détendue et ouverte à toutes les parties prenantes et implique tout le monde, de la direction aux membres du conseil. Alors pourquoi est-ce important?

Eh bien, d’un point de vue commercial, il est clair qu’une réunion des finances permet au PDG d’avoir une vue d’ensemble des finances de l’entreprise et elle permet également aux différents personnels qui travaillent au sein de la direction financière (c.-à-d. Interne, externe, peu importe lequel) d’apporter divers questions à la table, discutez-en de manière professionnelle et cherchez des solutions pour améliorer les résultats. Alors qu’avec un directeur financier virtuel, il n’y a aucune chance que le PDG ou le directeur financier soit confronté personnellement à l’une de ces personnes et il s’agit donc d’une opportunité personnelle autant que professionnelle. Cela permet également au directeur financier d’obtenir une perspective bien nécessaire sur l’organisation et il n’est pas rare qu’un directeur financier participe à une réunion des finances avec un chef de file de l’organisation ou le PDG. Il est assez courant que le PDG prenne des notes sur ce qui est dit lors de la réunion des finances, ce qui leur donne l’occasion de prendre note de tout point important.

D’un point de vue organisationnel, il est beaucoup plus facile de soumettre un problème à une réunion des finances que de le faire examiner en interne. Le fait qu’un cfo virtuel puisse gérer pratiquement n’importe quel problème est un énorme avantage. En outre, cela permet au directeur financier de passer un certain temps à observer et à examiner les opérations de l’entreprise et il peut donner au PDG et au directeur financier un bon aperçu de la façon dont les choses fonctionnent pour l’entreprise maintenant plutôt que d’avoir à faire la même chose. -maison. Un cfo virtuel peut être très utile à cet égard et aussi lorsqu’il s’agit de passer en revue la performance du PDG et du CFO. Une entreprise bien dirigée est toujours plus performante qu’une entreprise dirigée par une personne interne.